.jpg)
牛聘網網專家分析：這是一個連小孩都明白的生活常識，可在現實工作中，不少人卻偏偏將這個常識忘得一干二凈。在一些單位，我們經常可以看到雖然機構健全，但很多應該解決的事情卻無人過問，其中一個重要的原因就是員工不明白哪些是自己應該去解決的問題，結果一天從早忙到晚，該做的沒有做，不該做的事情倒是做了一大堆。
總經理助理對于總經理來說有如左右手，能稱職將使總經理如虎添翼，不稱職則是一個包袱。衡量一個助理是否稱職有兩個標準，一是看他是否知道哪些事情是自己應該去做的、哪些事情是不應該自己去做的，也就是說既不能越權，又做好份內的工作；二是看他辦事的能力和解決問題的能力。
對于停電這個突發事件，應該解決的問題當然是盡快找到停電的原因，并盡快恢復供電。可惜的是一些應聘者抓不到問題的實質，不能用正確的方式解決該解決的問題，這樣的人招來又有什么用呢?
對策：面對突發事件，不要被眼前的情景所迷惑，要迅速弄清什么才是自己真正面臨的問題。
1、視面試為第一天上班。大多數人將面試看作是雇主提問，自己回答。這是面試的一大誤區。美國著名的獵頭專家科迪洛斯給應聘者的忠告是：“你應該把自己當作雇員，正在那里討論一項新計劃，而不應把自己看作是渴望獲得錄用的求職者，并因而表現得卑躬屈膝、唯唯諾諾。”如果你真的是一位總經理助理，你當然該知道面對突發事情，自己應怎樣做。因為你應明白：總經理花錢請助理，是用來做事的，而不是用來逗樂的。
2、對于“總經理助理”，處理停電事件有兩種方式：一是親自去查找問題的原因，二是向電工了解停電的原因，并根據問題的原因作出相應的處理。第一種方式有越位之賺，因為查找停電的原因和修復電路應該是電工去做的。
