所以，要想往上走，必須要獲得領導的青睞。那么在領導面前，一定要注意收斂自己的行為，下面這4件事千萬不要做。
01、冒犯領導權威
權威的外在表現是一個人的身份和地位，內在表現是一個人的自尊心和基本人格。
領導的權威格外重要，因為他要令行禁止，就希望下屬能夠尊重他的決策，維護他的權威。
下屬都是為領導服務的，沒有權力對領導的失誤和缺點指手畫腳的。
如果不分時間、不分場合糾正領導的問題和毛病，這樣的話會給領導的權威帶來一定的挑戰，不給領導臺階下。
不懂得維護領導的權威，領導還會賞識重用你嗎?所以無論在哪家公司，身為下屬的你一定要懂得維護領導的權威。
要知道，再大度的領導也不能容忍下屬蔑視自己的威嚴。如果你和領導發生了正面沖突，雖然嘴一時痛快了，心氣兒順了，但是你很有可能和領導的關系因此而破裂。
一般來說，如果你冒犯了領導的權威，領導當場是不會發作的，因為都是為了工作，沒有借口對你進行處理。
所以領導會忍，等著你在工作上犯錯，在抓住把柄后收拾才師出有名。這種例子非常常見，大家千萬要小心。
因此不管你工作能力有多么出眾，曾取得多么好的業績，也不要冒犯領導的權威。
02、越級匯報工作
職場中工作，都是由自己的直屬領導來管理自己的。那么就需要自己尊重領導，尊重領導的權利。
如果當你選擇越級匯報工作時，那么無意間就觸犯了職場的大忌。要知道，當領導的都希望自己能全面及時地了解下屬各方面的動向，再反映給上一級。
如果發生了越級匯報，就會有高層直接過問一些直屬領導一些尚不清楚的情況，這時候直屬領導就會變得很被動。
話說白了，就是知道下屬眼里沒有他這個領導，這種事兒放誰心里都會有一個疙瘩。所以你會很容易遭到領導的打壓，更不用說重用了。
更重要的是，就算你越級匯報工作了，讓高層了解到實際情況了，他們還往往不會領你的情，反而會在心里把你排除在外。
其實越級匯報不是不可以，但是要少用、慎用，關鍵時候用。比如說你的直屬領導為了自己的私利，故意曲解高層領導的方案，或者是對你存在故意的、明顯的打壓情況等。
如果你多次和直屬領導溝通無效，那么就可以越級匯報了。但是無論如何，除非迫不得已，否則千萬不要選擇越級匯報這個下下策。請記住，越級匯報是職場大忌，一定要小心對待，千萬不能掉以輕心。03、跟領導打小報告
在職場上總是有那么一些人喜歡跟領導打小報告，他們總愛去領導那里告狀。很多職場人士都非常反感這類人，甚至鄙視他們。
那么領導喜歡打小報告的下屬嗎?其實也不喜歡。跟領導打小報告這種事看似是對領導表示忠心，但其實領導心里也都明白，真正對自己忠心的人是那些做事認真，讓自己省事省心的人，絕不是給自己制造麻煩的人。而且，愛打小報告的人往往團體意識比較差，經常為了一些無中生有的事，尤其是為了自己的利益便不擇手段，鬧得團體里面烏煙瘴氣的。
這樣會破壞團隊的氛圍，這是領導最不想看到的。況且，在團體里如果打小報告成風的話，這也是一種不好的風氣，領導也會有一定的責任。
所以，聰明的領導是不會任由這樣的風氣發展下去的。如果你是愛打小報告的員工，那么領導一定會首先懲罰你。因此，要想讓自己獲得領導的賞識重用，那么就千萬不要打小報告。04、遇事愛推卸責任
在職場上，有些人當遇到事情的時候，他們解決問題的方法不是從正面去解決問題，而是不斷地去推卸責任。
他們總是喜歡找各種各樣的理由來說服自己、說服別人。
他們經常會說，如果別人當時不那么去做，他們就不會遇到這樣的問題了。
他們習慣了去推卸責任，所以他們解決問題的能力也很差。特別是當他們遇到一些很棘手的問題時，往往就會不知所措。這樣的下屬，領導肯定是不喜歡的，更加不會重用。因為領導的眼睛是雪亮的，如果是你的責任，你怎樣推也很難推得掉，相反還會給領導留下不負責任的壞印象。
要知道，責任體現著最基本的職業精神。在職場上，既有能力又有責任感的下屬，才是最受領導賞識的。
另外，下屬是否具有強烈的責任心，直接影響到工作的成效。具有責任心的下屬，不會推卸責任，也不會因為一次過失就不敢承擔責任。
甚至有時候不是自己犯的錯誤，還是會為了維護領導的尊嚴，而站出來承擔責任。職場中，勇于承擔責任，勝過巧言善辯。
職場是一個復雜的利益場，不可隨心所欲。所以和領導打交道的時候，一定要牢記永遠不要在領導面前做以上這四件事。要不然的話，領導鐵定不會提拔重用你。總之要時時告誡自己，在領導面前要注意自己的言行舉止。
