在咨詢行業(yè)深耕15年后，邵勃想到去讀EMBA項(xiàng)目。他的訴求很簡單，認(rèn)識一群背景經(jīng)歷相似的人、拿到國際一流學(xué)府的文憑。前者能夠幫他擴(kuò)充人脈，后者有助于職業(yè)晉升。深造過程并不容易，他用“脫了一層皮”來評價18個月的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，他達(dá)成了自己的目標(biāo)，以新姿態(tài)重新回歸了職場。

再充電成為越來越多職場人提高戰(zhàn)斗力的選擇，而相比海外職場人士，中國職場人更愿意投入時間、精力和大把的銀子。6月15日，職場社交平臺LinkedIn（領(lǐng)英）發(fā)布了《中國職場人教育投資消費(fèi)洞察報(bào)告》。綜合研究平臺上用戶態(tài)度后，他們發(fā)現(xiàn)高達(dá)65%的職場人接受再教育，而愿意花10萬以上“砸入”MBA教育項(xiàng)目的比例則高達(dá)41%。

此外，與接受調(diào)查的海外職場人相比，中國職場人再深造時的主要動力是提升專業(yè)技能，而非現(xiàn)實(shí)的謀求高薪，國人在自我教育投資上展現(xiàn)出的積極消費(fèi)觀，讓人頗感意外。

從沖動到付費(fèi)只要100天

“一帶一路”、“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)＋”，這些頻繁出現(xiàn)“關(guān)鍵詞”說明了一點(diǎn)，企業(yè)們處于趨勢多變的環(huán)境，能否抓得住機(jī)遇，需要管理人才做出更明智的決策。持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷深造成了當(dāng)下職場人的生存常態(tài)。

領(lǐng)英報(bào)告顯示，98%的中國人工作后有意愿進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，而美國人的這一比例只有49%。其中，有65%的中國人計(jì)劃在未來一年內(nèi)付諸實(shí)踐，也遠(yuǎn)高于美國51%的比例。

強(qiáng)烈的深造和求學(xué)意愿下，中國職場人對自我教育的投資也不吝嗇，行動力比海外職場人士強(qiáng)得多。數(shù)據(jù)顯示，中國職場人從產(chǎn)生念頭到真正繳費(fèi)的平均決策時間僅為100天。而市場調(diào)研機(jī)構(gòu)華通明略（Millward Brown）發(fā)布的一項(xiàng)有關(guān)全球消費(fèi)者決策歷程的報(bào)告顯示，通常從人們有意向要接受MBA等高等教育到最后入學(xué)要經(jīng)過600天的決策期。中國職場人對于進(jìn)行教育投入的行動更為果斷。

并非圖高薪

MBA/EMBA的學(xué)位能帶來什么好處？海外職場人更傾向視之為漲薪的籌碼。在調(diào)查中，54%的全球職場人將“獲得更高薪資”列為選擇教育項(xiàng)目時最強(qiáng)烈的需求。相比之下，國內(nèi)職場人士對“提高專業(yè)技能”的需求更強(qiáng)。

在選擇攻讀MBA/EMBA項(xiàng)目的過程中，中美職場人最為在意的均是學(xué)校的師資和教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校口碑，而相對美國人看重的課程設(shè)置、學(xué)費(fèi)、以及學(xué)校地點(diǎn)等因素，中國職場人更為看重學(xué)校平臺帶來的資源和職場人脈圈的建立。事實(shí)上，中國職場人異常看重教育品牌在同事及職場圈子中的口碑。數(shù)據(jù)顯示，相比于個人社交平臺，70%的中國職場人更信賴職場社交平臺的信息。

學(xué)歷越高越舍得花錢

職場人對MBA/EMBA等高端教育的投入，學(xué)歷越高者越肯花錢。調(diào)查顯示，有41%的職場人愿意為此投入10萬元以上。在海外留學(xué)經(jīng)歷的群體中，有48%的人表示未來有可能選擇攻讀MBA/EMBA的課程，這一比例高于無海外留學(xué)經(jīng)歷的群體（35%）。

消費(fèi)群體的強(qiáng)大行動力也直接對國內(nèi)高等院校高端教育項(xiàng)目的辦學(xué)產(chǎn)生了一定影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1991年MBA教育起步，過去的20多年中，開展教育部承認(rèn)的MBA課程教學(xué)的商學(xué)院已近300家。領(lǐng)英中國營銷解決方案市場部負(fù)責(zé)人周小丹表示：“在職教育進(jìn)行大筆投入已經(jīng)成為當(dāng)下的一個現(xiàn)象級趨勢，這也對商學(xué)院在項(xiàng)目策劃、師資配比、品牌搭建方面提出了更高要求，如何吸引優(yōu)質(zhì)候選人一直是高端教育的品牌營銷痛點(diǎn)。”

如今，邵勃擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)－華盛頓大學(xué)EMBA項(xiàng)目總經(jīng)理，在他看來，各商學(xué)院項(xiàng)目之間的競爭也頗為激烈。“你可能會在香港機(jī)場上看到我們競爭對手的廣告牌，他們還會花錢在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志上放廣告，費(fèi)用差不多是我們一年的預(yù)算。”邵勃對界面新聞?wù)f。

選擇如何再教育？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自成一派

對于傳統(tǒng)的工業(yè)、汽車和制藥行業(yè)來說，企業(yè)的中高層管理者更愿意選擇MBA/EMBA的項(xiàng)目為職場充電，但這未必是所有行業(yè)的選擇，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就自成一派。在領(lǐng)英分享平臺數(shù)據(jù)中，在阿里巴巴和華為等企業(yè)里，擁有MBA/EMBA學(xué)歷的員工比例低于其他行業(yè)。

“這是一個很可惜的市場，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有自己的價值體系和內(nèi)訓(xùn)制度，華為內(nèi)部有大學(xué)，阿里巴巴也有湖畔大學(xué)，它們像是另一個平行宇宙。”邵勃說。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己也未必有一套成熟的玩法，傳統(tǒng)的商學(xué)院教育也未必能與之匹配。

外企在中國出于收縮狀態(tài)也影響了員工的職業(yè)教育。“從我們所在的上海和長三角這個市場來看，外企愿意在外派人員身上花的投入肯定也是降低的，如果制造業(yè)收縮，我們外籍學(xué)員的數(shù)量也會相應(yīng)減少。”

當(dāng)然，是否愿意為職業(yè)發(fā)展上進(jìn)行教育投資，未必只與個體選擇相關(guān)。實(shí)際上，職業(yè)教育行業(yè)也能反映行業(yè)發(fā)展的趨勢。在邵勃看來，這兩年，來自制造業(yè)的學(xué)員數(shù)量在下降，從原來的30%，到現(xiàn)在約為20%。制藥行業(yè)的學(xué)員數(shù)量較為穩(wěn)定。“比較突出的是汽車行業(yè)，學(xué)員占比雖然不多，但增長快。雖然“蔚來汽車”是否成功還不確定，但或許會是下一波浪潮。”